Anche oggi l’ennesima
riunione che inizia abbondantemente dopo il quarto d’ora accademico,
senti la tensione palpabile, forte, ti accorgi che mancano le informazioni o sono parziali,
si sente nell’aria la possibilità di scontro sulla ripartizione delle risorse piuttosto che un confronto almeno formalmente educato insieme a qualche battuta che vuole essere un vano tentativo di smorzare il clima di conflitto
in questo clima, i malintesi tra i diversi settori sono all’ordine del giorno perché lo sappiamo ognuno guarda il suo pezzetto di orto anziché l’intero campo.
Allora
❗ attenzione questi non sono semplici disguidi
❗ sono SINTOMI di un problema più profondo
causa di stress costante,
di un clima organizzativo negativo,
della demotivazione dei professionisti anche dei più giovani
della
drastica riduzione dell’efficacia del grande impegno professionale di tutti
e… sicuramente se stai coordinando un gruppo di lavoro non coeso stai navigando senza bussola nel tuo quotidiano professionale, stai navigando in un mare in tempesta dove ogni giorno devi combattere per rimanere a galla, dove ti trovi a fronteggiare non solo la pressione dei risultati ma anche l’aumento dell’assenteismo, la diminuzione della motivazione e il rischio di burnout sia tuo che del tuo team. 😓
Come fare allora? In un contesto dove le attività sono a ritmi serrati e richiedono la presa di decisioni rapide, un clima di lavoro che incoraggia la fiducia e la sicurezza psicologica non è solo desiderabile, ma ESSENZIALE;
è l’atmosfera che consente a ciascun professionista di esprimersi liberamente, di condividere dubbi e di collaborare senza timori, assicurando prestazioni sicure ed efficaci.
Come team coach,
accompagno il gruppo nel creare questo clima di fiducia, dove ogni persona si
sente valorizzata, ascoltata e protetta, dove i conflitti sono gestiti, i
processi migliorati e la comunicazione ottimizzata.
Solo in queste condizioni il team può esprimere tutto il suo potenziale di miglioramento continuo, allineato agli obiettivi dell’organizzazione.
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